Client :
Administration d’Etat – Ministère des Armées
Contexte :
- Bilan de potentiel RH des officiers supérieurs des Armées (Terre, Marine, Air)
- Préparation des officiers à leur 2ème/3ème partie de carrière
- Apporter le regard d’un tiers pour croitre dans sa posture professionnelle
Approche :
- Compétences évaluées : relationnelles, réflexion, action, décision, vision stratégique, management, leadership, coopération
- Animation et observation des candidats : études de cas, mises en situation, entretien individuel
- Analyse et debrief avec les candidats : profil de personnalité, retour sur les observations et feedback à chaud/froid avec bienveillance et sans complaisance
- Rédaction du bilan : synthèse par compétence selon le référentiel de compétences sur les points forts et les propositions de développement
- Outil psychometrique de référence : SOSIE + FICS pour l’évaluation du processus de prise de décision
- Modalités : sessions collectives ou sessions individuelles selon la séniorité et le parcours des participants
Résultats et apports :
- Apport du regard d’un tiers sans a priori sur les compétences et comportements du professionnel
- Renforcement positif des points d’appui et des zones d’excellence des participants
- Proposition d’axes de croissance et actions de développement des compétences de la personne
- Partage bienveillant et sans complaisance des observations et analyses
- Recommandations sur les options et orientations envisageable en lien avec les perspectives de carrière des officiers