Client :

Administration d’Etat – Ministère des Armées

Contexte :

  • Bilan de potentiel RH des officiers supérieurs des Armées (Terre, Marine, Air)
  • Préparation des officiers à leur 2ème/3ème partie de carrière
  • Apporter le regard d’un tiers pour croitre dans sa posture professionnelle

Approche :

  • Compétences évaluées : relationnelles, réflexion, action, décision, vision stratégique, management, leadership, coopération
  • Animation et observation des candidats : études de cas, mises en situation, entretien individuel
  • Analyse et debrief avec les candidats : profil de personnalité, retour sur les observations et feedback à chaud/froid avec bienveillance et sans complaisance
  • Rédaction du bilan : synthèse par compétence selon le référentiel de compétences sur les points forts et les propositions de développement
  • Outil psychometrique de référence : SOSIE + FICS pour l’évaluation du processus de prise de décision
  • Modalités : sessions collectives ou sessions individuelles selon la séniorité et le parcours des participants

Résultats et apports :

  • Apport du regard d’un tiers sans a priori sur les compétences et comportements du professionnel
  • Renforcement positif des points d’appui et des zones d’excellence des participants
  • Proposition d’axes de croissance et actions de développement des compétences de la personne
  • Partage bienveillant et sans complaisance des observations et analyses
  • Recommandations sur les options et orientations envisageable en lien avec les perspectives de carrière des officiers

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